De rol van Business Analyst komt steeds vaker voor op IT-projecten. De Business Analyst is een schakel tussen ontwikkelaars en andere stakeholders binnen het bedrijf. Een Business Analyst werkt nauw samen met de Product Owner en het development team.
Spin in het web tussen ontwikkelaars en management
De Business Analyst is de spin in het web tussen het development team en management. Ontwikkelaars focussen op technische ontwikkeling, terwijl de product owner een focus heeft op stakeholdermanagement en prioritering. Hierbij verbindt de Business Analyst de twee werelden. Deze professional is iemand met technische affiniteit die de schakel vormt tussen Business & IT. Daarnaast zorgt deze persoon ervoor dat de technische features goed gedocumenteerd worden, afgestemd zijn met de Product Owner en dat de technische eisen en details goed worden opgesteld.
Het belang van goede documentatie
Documentatie is bij IT-projecten vaak niet op orde. Het kan op veel verschillende plekken staan, verouderd zijn of helemaal niet gedocumenteerd zijn. De Business Analyst brengt daar orde en structuur in. Door een centrale tool te gebruiken zoals Atlassian Confluence, is het voor iedereen helder wat er geïmplementeerd is. Daarnaast is het van belang om de technische eisen van de feature goed vast te leggen. Zo wordt het voor iedereen duidelijk wat er gebouwd moet worden, wat het budget is en wat de verwachte functionaliteit is die opgeleverd moet worden.
Stakeholder Management
Een van de belangrijkste taken samen met de Product Owner is stakeholder management. IT-projecten zijn vaak een afweging tussen tijd, geld en capaciteit. De Business Analyst staat dichtbij het development team en weet daardoor goed wat er speelt. Samen met de Product Owner vormt dit een sterke combinatie voor stakeholder management. De Business Analyst heeft de taak om binnen de organisatie functionaliteiten af te stemmen, te coördineren en bijvoorbeeld gebruikers te begeleiden bij de UAT. Ook zorgt de Business Analyst ervoor dat bugs goed gedocumenteerd worden en samen opgelost worden met het development team.
Embraice System Transformation
Met de business & IT ervaring van Embraice helpen wij bij IT-projecten. Door goed stakeholder management, het vastleggen van requirements en zorgvuldige afstemming helpen wij u meer waarde uit uw IT-projecten te halen.
